ANALISIS MATRIKS BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) SEBAGAI DASAR PERENCANAAN STRATEGI BISNIS PADA PT PAN BROTHERS TBK

Sari

Penelitian ini dilatar belakangi oleh menurunnya kinerja PT Pan Brothers Tbk yang ditandai dengan penurunan penjualan, meningkatnya kerugian perusahaan, serta kondisi persaingan industri tekstil dan garmen yang semakin kompetitif. Kondisi tersebut mendorong perlunya analisis posisi bisnis perusahaan sebagai dasar penyusunan strategi bisnis yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui posisi pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan pasar perusahaan PT Pan Brothers Tbk pada tahun 2024, serta menentukan posisi perusahaan berdasarkan Matriks Boston Consulting Group (BCG), serta merumuskan strategi bisnis yang sesuai dengan posisi tersebut. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan adalah data sekunder yang didapat dari laporan keuangan PT Pan Brothers Tbk serta perusahaan-perusahaan pesaing yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Teknik analisis menggunakan matriks BCG dengan cara menghitung pangsa pasar relatif dan tingkat pertumbuhan pasar. Hasil riset menunjukkan bahwa PT Pan Brothers Tbk memiliki persentase pasar sebesar 0,373623513 dan tingkat pertumbuhan pasar sebesar 9,43%. Berdasarkan hasil pemetaan Matriks BCG, perusahaan berada di kuadran Question Marks, yang artinya perusahaan berada di pasar dengan tingkat pertumbuhan yang tinggi, tetapi memiliki pangsa pasar yang relatif rendah. Strategi yang direkomendasikan meliputi peningkatan aktivitas pemasaran, pengembangan produk yang lebih kompetitif, optimalisasi kapasitas produksi, serta investasi secara selektif pada aktivitas yang mampu meningkatkan pertumbuhan perusahaan.