ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERASI BAWANG (SIWANG) (Studi Kasus: UMKM Siwang Nounna Saritie di Desa Sleman Lor, Kecamatan Sliyeg, Kabupaten Indramayu)

Jaenah Elmi, Dwi Susilowati, Moh Nurhadi Sudjoni

Abstract


Abstract
Tujuan penelitian ini adalah adalah 1) Menganalisis STP (segmentation, targeting, positioning) pada produk Siwang di UMKM Siwang Nounna Saritie. 2) Menganalisis implementasi Marketing Mix 4P (product, price, place, promotion) pada produk Siwang di UMKM Siwang Nounna Saritie. 3) Menganalisis strategi pemasaran Siwang Nounna Saritie dengan menggunakan SWOT (strength, weakness, opportunity, threat). Metode penelitian Mixed-method adalah penelitian dimana penulis mengkombinasikan elemen dari pendekatan penelitian kualitatif dan kuantitatif dengan tujuan mendapatkan pemahaman yang lebih luas sekaligus mendalam atas suatu realitas sosial. Metode pengambilan data dengan mengumpulkan data primer dan skunder. Siwang Nounna Saritie telah menggunakan STP dan Bauran Pemasaran dalam melakukan pemasaran.
Berdasarkan analisis SWOT bahwa pada Siwang Nounna Saritie memiliki matriks IFAS, EFAS, dan IE. Dari hasil IFAS 3,1 dan EFAS 2,1 menunjukan nilai IE berada di posisi sel IV yaitu tumbuh dan membangun (grow and buld). Matriks SWOT yang diketahui di Siwang Nounna Saritie adalah Alternatif strategi SO atau agresif
Saran: 1. Siwang Nounna Saritie dapat memaksimalkan STP (segmenting, targeting, positioning) dengan memperluas pangsa pasar di dalam Negeri maupun luar Negeri, dengan cara
| 2 |
bekerja sama dengan ritel minimarket atau pusat oleh- oleh yang ada di dalam Negeri dan luar Negeri. 2. Penerapan Marketing Mix 4P (product, price, place, promotion) dapat menambah jenis kemasan saset produk Siwang agar lebih ekonomis, memperluas promosi dengan menggunakan sponsorship, 3. Selain itu, pengunaan SWOT dilihat dari integrasi kebelakang Siwang Nounna Saritie dapat menjalin kerjasama dengan banyak pemasok seperti petani atau kelompok tani sehingga mampu berdayasaing di pasaran.
Kata kunci: Strategi Pemasaran Bawang Merah Goreng, STP, Marketing Mix 4P, SWOT.


Full Text:

PDF Hal

References


DAFTAR PUSTAKA

Alfred, D. Chandler, Jr .1962. Strategy and Structure: Chapters in The History of The dustrial Enterprise. Cambridge Mass: MIT Press.

Arik, S., Nikmatul, K., 2020. Efisiensi Strategi Pemasaran Kripik Salak (Studi Kasus: Pusat Oleh-Oleh Pronojiwo Wina Sari, Desa Sidomulyo Kecamatan Pronojiwo Kabupaten Lumajang). Jurnal JU-ke (jurnal ketahanan pangan) Vol 4, No 1(2020) diakses pada Maret 2021 dari http://riset.unisma.ac.id/index.php/JU-ke/article/view/8182.

Finlay, L. 2006. Going Exploring: The Nature of Qualitative Research, Qualitative Research for Allied Health Professionals: Challenging Choices. New York: John Wiley & Sons Ltd.

Hariyanto, 2017.Agroindustri di Indonesia Dinilai Berkembang Baik. Industrycoid Portal Berita Industri No.1 Di Indonesia.Diaksess Pada 17Oktober 2020 dari https://m. industry.co.id/amp/read/18333/agroindustri.

Kotler, P., & Amstrong, G. (2012).Manajemen Pemasaran. Bandung: Alfabeta.

Kotler dan Amstrong Prinsip-Prinsip Pemasaran, Jakarta, Penerbit Erlangga.

LIPI. 2019. Modul Landasan Penelitian. Jakarta: Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia.

Pearce dan Robinson. 1997. Manajemen Strategis. Jakarta : Binarupa Aksara

Radar Cirebon.2019. Siwang Nounna Saritie Tembus Pasar Internasional. Youtube Saluran Berita Radar Cirebon.Diakses pada 2 Oktober 2020 dari https://youtu.be/uAgAclimPxc.

Rangkuti, Freddy.2009. Analisis SWOT Teknik Membedah kasus Bisnis. Gramediapustaka Utama, Jakarta.

Susilowati, Dwi dan Sugiarto. 2017. Strategi Pengembangan Agribisnis Padi Organik Untuk Pertanian Berkelanjutan. Prosiding Seminar Pembangunan Pertanian II. Diakses pada April 2021 dari https://fp.ub.ac.id/

UKM Indonesia, 2021.Izin Produksi Rumah Tangga (P-IRT).Diaksess pada 11 Januari 2021 dari www.ukmindonesia.id/baca-izin/694.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Jaenah Elmi, Dwi Susilowati, Moh Nurhadi Sudjoni



Supported by:

Â