PERAN KEPEMIMPINAN SEKRETARIS DPRD KOTA MALANG DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI (Studi Pada Kantor Dinas Sekretariat DPRD Kota Malang Provinsi Jawa Timur)

Anisa Putri Wijayanti, Nurul Umiati, Retno Wulan Sekarsari

Sari


Keberhasilan atau kegagalan suatu Instansi Pemerintahan ditentukan oleh peran seorang pemimpin didalam bersikap dan bertindak dalam menjalankan tugas atau kewajibannya. Peran bersikap dan bertindak tersebut akan nampak dari cara memberikan perintah, memberikan tugas, cara berkomunikasi, membuat keputusan serta cara mendorong semangat bawahannya dan memberikan motivasi. Permasalahan yang akan dikaji dalam penelitian adalah: (1) Bagaimana peran kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai di Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Tengah? (2) Apa saja kendala-kendala yang dihadapi pemimpin dalam memberikan motivasi kerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kota Malang? (3) Apa saja kendala yang dihadapi dalam menegakkan kedisiplinan pegawai Sekretariat DPRD Kota Malang? Penelitian ini bertujuan: (1) Untuk mengetahui bagaimana peran kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kota Malang, (2) Untuk mengetahui kendala-kendala apa saja yang dihadapi pimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kota Malang. (3) Untuk mengetahui kendala yang dihadapi dalam menjalankan kedisiplinan pada Sekretariat DPRD Kota Malang. Dalam penulisan Tugas Akhit ini penulis menggunakan metode analisis data deskriptif kualitatif data yang diperoleh dari hasil wawancara kemudian dianalisis secara deskriptif untuk mengetahui gambaran dari kondisi obyek yang diteliti dari hasil survei lapangan. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: (1) Peran kepemimpinan dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai sudah baik, pemimpin mampu dalam menjalankan tugasnya dengan baik dan penghargaan atas prestasi kerja sudah berjalan dengan lancar sehingga motivasi kerja pegawaipun akan meningkat dengan adanya fasilitas-fasilitas yang ada di Sekretariat DPRD Kota Malang. (2) Kendala-kendala yang dihadapi pemimpin adalah mengenai keinginan pegawai yang berbeda-beda dengan karakter yang berbeda pula sehingga menyulitkan pimpinan dalam memenuhi semua apa yang diinginkan pegawai dan kurang tegas dalam memberikan hukuman atau sanksi terhadap pegawai yang yang kurang disiplin terhadap jam kerja.

Kata Kunci: Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja.


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2001. Manajemen sumber daya manusia perusahaan, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Alex S. Nitisemito. 2000. Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed. 3, Jakarta: Ghalia Indonesia.

Anoraga Pandji. 1999. Psikolog Kerja, Jakarta: PT. Rineka cipta.

Arep, Ishak dan Hendri Tanjung. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Penerbit Universitas Trisakti.

Creswell, John W. 1998. Qualitative Inquiry and Research Design, Choosing Among Five Traditions. California: Sage Publication. Hal 65.

Danim, Sudarwan. 2004. Motivasi Kepemimpinan & Efektivitas Kelompok. Jakarta: PT Rineka Cipta.

David, Keith, 1985. Teori Kepemimpinan . Jakarta: PT Indeks.

Denzin, Norman K & Yvonna S Lincoln. (2009). Handbook of Qualitative Research. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Cavalluzzo, K.S. dan C.D. Ittner. 2004. Implementing Performance Measurement Innovations: Evidence from Government

Accounting, Organizations and Society, 29 pp 243-267.

Peraturan Pemerintah (PP) No. 46 Tahun 2011 tentang Pegawai Negri Sipil oleh Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara.

Peraturan Pemerintah (PP) N0. 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

UU No. 01 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.