STRATEGI REVITALISASI TATA KELOLA DALAM UPAYA PENGEMBANGAN PASAR INDUK AMONG TANI KOTA BATU

Dewi Ratna Ayu Anggraeni, Afifuddin Afifuddin, suyeno Suyeno

Sari


Esensialitas tata kelola terhadap pengelolaan pasar pasca dilakukan revitalisasi harus beradaptasi dengan modernisasi dengan menyusun strategi kedepannya dalam keberlanjutan pasar. Pasar Induk Among Tani menjadi salah satu pasar yang berhasil dilakukannya program revitalisasi secara fisik, namun secara non-fisik berupa manajemen, sosial, dan ekonomi belum menyentuh terhadap pedagang. Metode riset ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, serta dokumentasi. Analisis menggunakan metode Miles, Huberman dan Saldana disajikan dengan proses data collection, data condensation, data display, conclusions drawing/verifying. Dengan fokus utama pada 3 indikator utama dari teori manajemen strategi terdiri formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Temuan menunjukkan bahwa dengan strategi berupa rencana mengadopsi digital pada pasar rakyat menjadi rekomendasi alternatif terhadap strategi revitalisasi tata kelola sebagai upaya pengembangan Pasar Induk Among Tani Kota Batu yang dapat memperbaiki kualitas sistem administrasi data yang otentikasi bersifat transparan, responsif, serta efisien. Namun demikian, pentingnya dukungan berupa regulasi dari lintas sektor, pemenuhan infrastruktur digital, pemasaran yang terintegrasi, partisipasi pedagang, serta penguatan kapabilitas pengelola serta pedagang.

 

Kata Kunci: Revitalisasi, Manajemen Strategi, Tata Kelola Pasar


Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Buku:

Afifuddin. (2015). Pengantar Administrasi Pembangunan Konsep, Teori dan Implikasinya di Era Reformasi. Alfabeta.

Ardyan, E., Boari, Y., Akhmad, Yuliyani, L., Hildawati, Suarni, A., Anurogo, D., Ifadah, E., & Judijanto, L. (2023). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif Pendekatan Metode Kualitatif dan Kuantitatif di Berbagai Bidang (Efitra, Ed.). PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

David, F. R., & Forest, R. D. (2016). Manajemen Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing-Konsep (N. Puspasari & N. P. Liza, Trans.; 15th ed.). Salemba Empat.

Fatchuroji, A., Candra A. Wahyudhi, Samuel Waas, & Irfan Wildzan Muafa. (2025). Manajemen Strategi Terapan Teori, Studi Kasus, dan Inovasi. Elfarazy Media Publisher.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah (E. Rahayu, Ed.; Revisi, Cet. 15). Bumi Aksara.

Hermawan, S., & Amirullah. (2016). Metode Penelitian Bisnia Pendekatan Kuantitatif & Kualitatif. Media Nusa Creative.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis A Methods Sourcebook (3rd ed.). Sage Publications.

Muhammad, F. (2024). Teori Governance (Transparansi, Akuntabilitas, dan Pencegahan Korupsi). Selaras Media Kreasindo.

Sedarmayanti. (2012). Good Governance “Kepemerintahan Yang Baik” Bagian Pertama Edisi Revisi Dalam Rangka Otonomi Daerah Upaya Membangun Organisasi Efektif dan Efisiensi melalui Restrukturisasi dan Pemberdayaan. CV. Mandar Maju.

Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif (2 Cetakan ke-5). Alfabeta.

Sutardji. (2024). Manajemen Strategis Sektor Publik Teori dan Aplikasinya di Indonesia. Zifatama Jawara.

Yusuf, M. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif & Penelitian Gabungan (1st ed.). Kencana.

Literatur Jurnal:

Amanda Akbar, D., Ischak, M., & Arinta, R. S. (2022). Optimalisasi Penataan Ruang Pada Pasar Tradisional Kota Batu Malang Optimization Of Spatial Planning In The Traditional Market Of Batu Malang. Jurnal Penelitian Dan Karya Ilmiah Arsitektur Usakti, 20(2), 165–171.

Damasyah, A. R., & Abidin, A. Z. (2022). An Impact Review of Traditional Market Revitalization for Producers and Consumers: A Case Study of Surakarta Legi Market (Vol. 1, Issue 1).

S, C. Eva., Sihombing, I. R., Manik, S., Erika, E., & Sidauruk, T. (2024). Analisis Persaingan Pasar Tradisional dan Pasar Modern dalam Prespektif Daya Minat Beli Pengunjung. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 4(3), 710–724. https://doi.org/10.54373/ifijeb.v4i3.1356

Sukmiridiyanto, Budiono, P., & Mukhlis, M. (2024). PERAN KRUSIAL MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI PUBLIK. Journal Publicuho, 7(3), 1183–1189. https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.476

Website/Berita:

Kementerian Perdagangan RI. (2022). Wamendag pada Digitalisasi Pasar Rakyat Indonesia - Kementerian Perdagangan Republik Indonesia. https://www.kemendag.go.id/berita/foto/wamendag-pada-digitalisasi-pasar-rakyat-indonesia

Lanang, P. (2025). Pemkot Batu Bakal Tata Ulang Kios Lantai 3 Pasar Induk Among Tani - www.malangtimes.com. https://www.malangtimes.com/amp/baca/337343/20250515/075100/pemkot-batu-bakal-tata-ulang-kios-lantai-3-pasar-induk-among-tani

Pusat Data dan Teknologi Informasi, S. J. K. P. (2022). Buku Informasi Statistik Infrastruktur PUPR Tahun 2022 | Open Data PU. https://data.pu.go.id/buku-informasi-statistik-infrastruktur-pupr-tahun-2022-0

Pusat Data dan Teknologi, S. J. K. P. (2023). Buku Informasi Statistik Infrastruktur PUPR Tahun 2023 | Open Data PU. https://data.pu.go.id/buku-informasi-statistik-infrastruktur-pupr-tahun-2023-1

Dasar Hukum:

Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi di Kawasan Gresik-Bangkalan-Mojokerto-Surabaya-Sidoarjo-Lamongan, Kawasan Bromo-Tengger-Semeru, Serta Kawasan Selingkar Wilis dan Lintas Selatan.

Peraturan Daerah Kota Batu Nomor 2 Tahun 2019 tentang Perlindungan, Pembinaan, dan Penataan Pasar rakyat, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Swalayan.

Peraturan Wali Kota Batu Nomor 21 Tahun 2023 tentang Perubahan atas Peraturan Wali Kota Nomor 83 Tahun 2021 tentang Tata Cara Relokasi Pedagang Pasae Besar Batu.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.