ABSENSI BERBASIS FINGER PRINT DALAM MEMOTIVASI KERJA DOSEN UNIVERSITAS ISLAM MALANG
Sari
Teknologi canggih banyak diterapkan di perusahaan sampai pada instansi perguruan tinggi, salah satunya
yakni Absensi berbasis Finger Print. Dalam rangka memaksimalkan produktivitas dalam instansi di perguruan tinggi,
pemanfaatan absensi ditujukan untuk meningkatkan motivasi kerja terutama pada dosen. Dengan meningktanya
motivasi kerja, diharapkan semangat kerja dosen semakin meningkat.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan Absensi berbasis Finger print dalam
Memotivasi Kerja Dosen di Universitas Islam Malang. Untuk mencapai tujuan tersebut, peneliti menggunakan jenis
penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Penelitian kualitatif yang dimaksud adalah untuk mengetahui fenomena
tentang apa yang dialami oleh subyek penelitian, dan penelitian deskriptif adalah penelitian yang diarahkan untuk
memberikan gejala-gejala, fakta-fakta, atau kejadian-kejadian secara sistematis dan akurat, mengenai sifat-sifat
populasi atau daerah tertentu.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa; (1) Absensi berbasis Finger Print dalam memotivasi kerja dosen di
Universitas Islam Malang sudah optimal, karena tingkat kehadiran dosen sudah sesuai dengan aturan yang sudah
dijadwalkan oleh pimpinan Universitas. (2) Pengaruh absensi finger print dalam memotivasi kerja dosen untuk
melaksanakan kewajibanya di Universitas Islam Malang sudah termotivasi untuk hadir tepat waktu. Namun belum
sepenuhnya termotivasi dalam segi tanggung jawab dalam mengajar dikelas, karena motivasi dalam hal pengajaran
dikelas kembali lagi kepada pribadi dosen masing-masing untuk memenuhi tanggung jawabnya sebagai dosen. (3)
Persepsi mahasiswa mengenai absensi berbasis finger print sebagai media untuk memotivasi dosen di Universitas
Islam Malang yakni, jika dilihat dari segi kehadiran dosen sudah berjalan secara optimal. Akan tetapi, jika dilihat dari
kinerja dosen dalam melaksanakan pembelajaran dikelas masih ada beberapa yang belum termotivasi untuk
meningkatkan kualitas pembelajaran yang kreatif dan inovatif.
Kata Kunci : Absensi Finger Print, Motivasi, Kinerja Dosen
Teks Lengkap:
PDF (English)Referensi
Sumber Buku
Davis, B. Gordon. 1988. Kerangka Dasar Informasi
Manajemen : BAgian II Struktur dan
Pengembangannya. Jakarta: PT Pustaka
Binaman Pressindo
Didjaja, Mustopa. 2003. Transparansi Pemerintah.
Jakarta:.Rineka Cipta.
Fathoni, Abdurrahmat. 2006. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Gibson, James L., John M. Ivancevich., dkk. 1997.
Organisasi dan Manajemen : Perilaku Struktur
Proses. Jakarta: Erlangga
Gouzali Syadam, 2006. Manajemen Sumber Daya
Manusia (Human Rosource) Suatu Pendekatan
Mikro. Djanbatan, Jakarta.
Hasibun, Melayu. 2005. Manajemen Sumber Daya
Manusia: edisi revisi cetakan ketujuh. Jakarta:
Bumi Aksara.
Kamus Besar Bahasa Indonesia. 2005. Jakarta: Balai
Pustaka.
Miles, Matthew B., dan Huberman, A.Michael, 1994,
Qualitative Data Analysis, a Sourcebook of
New Methods. California:SAGE Publications.
Mahsum, Mohammad. 2006. Pengukuran Kinerja
Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Simamora, H. 1997. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Edisi Kedua. STIE YKPN,
Yogyakarta.
Stephen P. Robbins dan Mary Coulter. 2010.
Manajemen, Jakarta: Erlangga.
Unisma, Pedoman Akademik Universitas Islam Malang,
/2018. Malang
Wilson Bangun. 2012. Manajemen Sumber Daya
Manusia, Jakarta: Erlangga.
Winardi, Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen
Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Raja
Grasindo Persada, 2007, h. 1.
Winardi, Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen
Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Raja
Grasindo Persada, 2007, h. 1.
Sumber Internet dan Skripsi
Anonimus. 2005. Implementasi Teknologi Biometrik
Untuk Sistem Absesnsi Perkantoran. Diakses
dari http://www.informatika.lipi.go.id, pada
tanggal 17 Oktober 2017.
Anonimus. 2015. Absensi Sidik Jari. Diakses dari
digilib.uinsby.ac.id pada tanggal 18 Oktober
Anonimus. 2013. Kelebihan Absensi Biometrik
Fingerprint Dibandingkan Dengan Absensi
Manual. Diakses dari blog.mesinabsensi.co.id,
pada tanggal 18 Oktober 2017.
Anonimus. 2012. Langkah Praktis, Mudah
Menggunakan Absensi. Diakses dari
http://absensisidikjari.com, pada tanggal 18
Oktober 2017.
Faisal Ali Ahmad,“Hubungan Penerapan Absensi Sidik
Jari(Finger print) Dengan Motivasi dan
Kinerja Karyawan”, Skripsi,
Bogor:Perustakaan Institut Pertanian Bogor,
, h.25-26. ( pada tanggal 18 Oktober
Rahardja, A.T. 2004. Hubungan Antara Komunikasi
Antar Pribadi Guru dengan Kinerja Guru
SMUK BPK PENABUR Jakarta. Diakses dari
http://www.bpkpenabur.or.id, pada tanggal 18
Oktober 2017.
Sinar Harapan. 2003. Sistem Pengidentifikasian Sidik
Jari Kini Tidak Hanya Polisi Yang Bisa
Menggunakan. Faisalaliahmad.blogspot.com.
(diakses tanggal 17 Oktober 2017).
Sumber Jurnal
Asmira. Jurnal Ilmu Pemerintahan. 2016, 04 (03): 1009-
Ejurnal.ip.fisip-unmul.ac.id.
Gat. Cagito Smart Journal. Vol. 2. No. 2. Desember
Sarbini. Jurnal Pendidikan Bisnis dan Manajemen. Vol.
No. 2. November 2016: 170-177
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.