Analisis Implementasi Transaksi Non Tunai (Non Cash) Dalam Mewujudkan Prinsip Good Governance Pada Pemerintah Daerah Kota Batu
Abstract
This study aims to analyze the implementation of a non-cash transaction system in supporting the principles of good governance with in the Regional Government of Batu City.The implementation of this system is part of the digital transformation in regional financial management, intended to enhance transparency, accountability, participation, effectiveness, and efficiency in governance. The research employs a qualitative approach using descriptive methods, including interviews, observations, and documentation involving the Regional Financial and Asset Agency (BKAD) of Batu City. The findings indicate that the non-cash transaction system has supported the implementation of good governance principles, particularly in the aspects of financial reporting transparency and accountability. Challenges encountered include limited digital infrastructure, lack of understanding of technology among government personnel, and regulatory obstacles. Meanwhile, the main supporting factors are the commitment of the local government, the availability of adequate banking systems, and active stakeholder participation. With proper and sustainable implementation, non-cash transactions have great potential to promote cleaner and more modern governance.
Keywords: Non cash transactions, good governance, local government
Full Text:
PDFReferences
Ardi, S., & Zuripal, Z. (2023). Analisis Kinerja Keuangan Daerah Sebelum dan Setelah Implementasi Transaksi Nontunai Pada Pemerintah Daerah Kota Payakumbuh. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (JEBMA), 3(2), 381–394. https://doi.org/10.47709/jebma.v3i2.2719
Aulia, Y. & Affifudin (2025). Implementasi Good Governance Dalam Pelayanan E-Ktp Di Mal ( Studi Kasus Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Mojokerto ) Program Studi Administrasi Publik , Fakultas Ilmu Admiministrasi , Universitas Islam Pendahuluan. 19(1), 49–61.
Bahrudin, A., & Hidayat, S. A. (2023). Implementasi Good Governance Dalam Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Semarang Timur. Public Service And Governance Journal, 4(2), 1–17.
Cahya, W. C. (2020). Cash Management System, Inovasi yang Memudahkan Bendahara Satker. KPPN Tanjung Selor. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/tanjungselor/id/data-publikasi/artikel/309-profil/uncategorised/artikel/2844-cash-management-system,-inovasi-yang-memudahkan-bendahara-satker.html
Christianingsih, E. (2021). Implementasi Kebijakan Administrasi Kependudukan Di Kota Bima. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 18(2), 14. https://doi.org/10.59050/jian.v18i2.141
dinas kominfo jawa timur. (2024). Bank Jatim Bersama Pemkot Batu Launching KKPD. Dinas Kominfo Jawa Timur. https://kominfo.jatimprov.go.id/berita/bank-jatim-bersama-pemkot-batu-launching-kkpd
Elvira, I. D., Putra, L. R., Mt, J., & Malang, H. (2025). Analisis Penerapan Prinsip Good Governance Guna Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Yang Baik ( Studi Pada Desa Palangbesi , Kecamatan Lumbang , Kabupaten Probolinggo ) Program Studi Administrasi Publik , Fakultas Ilmu Admiministrasi , Universitas Isl. 19(1), 73–82.
Heriyanto, A. (2015). Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Tata Kelola Pemerintahan Desa Triharjo Kecamatan Sleman Kabupaten Sleman. Artikel UPY, 151, 10–17.
Ibrahim, M. B. (2024). 9 Kali Berturut-turut Opini WTP Kembali Diraih Pemkot Batu. DetikJatim. https://www.detik.com/jatim/berita/d-7322788/9-kali-berturut-turut-opini-wtp-kembali-diraih-pemkot-batu
Kiki, amanda yulia riska & Hidayati I. (2025). Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Partisipasi Publik terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa dengan Kompetensi Aparatur Desa sebagai Variabel Moderasi (Studi Kasus pada Kecamatan Bululawang Kabupaten Malang). 14(01), 592–605.
Kurnia, D. (2021). Analisis Kritis Terhadap Gerakan Nasional Literasi Digital Dalam Perspektif Good Governance. Jurnal Academia Praja, 4(1), 107–133. https://doi.org/10.36859/jap.v4i1.321
Kurnia, L. D. (2020). Analisis Efisiensi Penerapan Transaksi Non Tunai Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Pada Sekretariat Daerah Kota Metro Provinsi Lampung. DERIVATIF: Jurnal Manajemen, 14(1). https://doi.org/10.24127/jm.v14i1.439
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun 2021 Tentang Tim Percepatan Dan Perluasan Digitalisasi Daerah Provinsi Dan Kabupaten/Kota Serta Tata Cara Implementasi Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah, 1 (2021).
Ramadhan, M., & Solekah, N. A. (2020). Implementasi Transaksinon Tunai Pada Taman Rekreasi Selecta Kota Batu Jawa Timur. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 4(1), 67–86. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2020.v4.i1.111
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. In Bandung: Alfabeta: Vol. x (p. 334). https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JMI/article/viewFile/4586/3521
Ummah, M. S. (2016). Analisis Kemudahan, Kelancaran, Keamanan dan Efektivitas Penggunaan Password Dalam Uang Elektronik (E-Money) Pada Masyarakat Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–15. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_Sistem_Pembetungan_Terpusat_Strategi_Melestari
Refbacks
- There are currently no refbacks.
e_Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi is indexed by:
e_Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License


