STRATEGI DIGITALISASI PASAR TRADISIONAL NON-PANGAN KABUPATEN LAMONGAN DALAM MENGHADAPI DISRUPSI E-COMMERCE (Studi pada PERUMDA Pasar Baru dan PPKL (Pusat Perbelanjaan Kota Lamongan) di Kabupaten Lamongan)

Ali Akbar Al Afhami, Dadang Krsidianto, Khoiriyah Trianti

Sari


Penelitian ini mengevaluasi strategi digitalisasi pasar tradisional non-pangan di Kabupaten Lamongan sebagai respons terhadap disrupsi e-commerce. Dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, penelitian ini menelaah seluruh tahapan digitalisasi, mulai dari analisis kebutuhan hingga pemanfaatan teknologi digital. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan pendekatan Robert K. Yin dengan validitas yang diperkuat melalui triangulasi. Hasil menunjukkan bahwa digitalisasi menghadapi tantangan berupa rendahnya literasi teknologi, terbatasnya pelatihan, lemahnya komunikasi, serta minimnya dukungan teknis. Studi ini menekankan pentingnya sinergi antara pengelola pasar, pedagang, dan penyedia teknologi, serta perlunya pelatihan berkelanjutan agar pasar tradisional dapat beradaptasi dan tetap kompetitif di era digital.


Kata Kunci


Digitalisasi, Pasar Tradisional, E-Commerce, Disrupsi Digital, Strategi

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Amilia, S. N., Zahro, A. H., Sari, F. S. B., Maharanie, P., & Ikaningtyas, M. (2024). Pengembangan UMKM dalam strategi digitalisasi dan adaptasi terhadap perubahan era digital. Jurnal Media Akademik (JMA), 2(4), 2–9.

Aristyavani, I., Wiyanto, S. D. S., & Saputro, D. H. (2018). PR dan disrupsi: Apa yang harus dilakukan praktisi PR menghadapi perubahan era digital.

Dahlan, K. S. S., Purwanto, E., Bachtiar, D., Septiani, K. M., Ridhwan, N., Susanto, D. A., Marey, D. R. E., & Deviny, J. (2020). Technology adoption: A conceptual framework model (TAM) konseptual minat penggunaan e-wallet (E. Purwanto, Ed.). Yayasan Pendidikan Philadelphia Villa.

Fiantika, F. R., Wasil, M., Jumiyati, S., Honesti, L., Wahyuni, S., Mouw, E., Jonatan, Mashudi, I., Hasanah, N., Maharani, A., Ambarawati, K., Noflidaputri, R., Nuryami, & Waris, L. (2022). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi Maret). PT Global Eksekutif Teknologi.

Hadi, A., Asrori, & Rusman. (2021). Penelitian kualitatif: Studi fenomenologi, case study, grounded theory, etnografi, biografi. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952.

Hardani, Auliya, N. H., Andriani, H., Fardani, R. A., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sykmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Metode penelitian kualitatif & kuantitatif. Revista Brasileira de Linguística Aplicada, 5(1).

Haryoko, S., Bahartiar, & Arwadi, F. (2020). Analisis data penelitian kualitatif. Hikmah, 15(2).

Jabat, D. E. B., & Pasaribu, H. H. S. (2023). Disrupsi digitalisasi. Skylandsea Profesional: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Teknologi, 3(2), 110–112.

Jayus. (2023). Disrupsi teknologi digital dalam penanganan krisis. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7, 1602–1610.

Nugroho, A. Y. (2024). Transformasi digital: Mengoptimalkan strategi e-commerce di era disrupsi, 1(1), 56–66.

Pahmi, A. F. M., Ayob, & Suprayitno, G. (2022). Dampak disrupsi ICT dan COVID-19 terhadap perubahan perilaku konsumen dan digital e-commerce di Indonesia. JENIUS: Jurnal Terapan Teknik Industri, 3(1), 22–32.

Rosmawarni, N., Fauziah, D., Ridwan, M. B., Khairunissa, A., Achmad, Y. F., Nurrahmi, H., Wibowo, A., Harto, B., Rahman, M. A., Ariyanti, I., & Madinah, S. (2024). E-commerce (Edisi April).

Solehudin, S., Deni, A., Kuswibowo, C., Erfina, E., Oktavianty, O., Biomi, A. A., Irmawati, I., Sudiyarti, S., Anwar, M., & Sonani, N. (2023). Digitalisasi manajemen organisasi. PT Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono. (2013). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kualitatif untuk penelitian yang bersifat: eksploratif, interpretatif, interaktif dan konstruktif. Alfabeta.

Wicaksono, S. R. (2022). Teori dasar Technology Acceptance Model (Edisi Maret).

Yin, R. K. (2014). Case study research: Design and methods (5th ed., Vol. 11, Issue 1). Sage.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.