ANALISIS STRATEGI DAYA SAING USAHA STMJ

Afham Ghulwani, Dadang Krisdianto, Khoiriyah Trianti

Sari


Penelitian ini menganalisis strategi daya saing STMJ Deplok, usaha mikro di Kota Malang, menggunakan metode deskriptif kualitatif dan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, data dianalisis dengan pendekatan induktif serta uji validitas data. Hasil penelitian menunjukkan STMJ Deplok menghadapi persaingan, fluktuasi harga dan perubahan tren konsumen, tetapi memiliki peluang melalui teknologi digital, perluasan pasar, dan penguatan hubungan pelanggan. Analisis EFE (skor 3,25) dan IFE (skor 3,54) menunjukkan respons strategis yang baik. Strategi TOWS berada di kuadran I mendukung strategi agresif dengan menekankan ekspansi pasar, pemasaran digital, dan diversifikasi produk untuk meningkatkan daya saing.


Kata Kunci


Daya Saing, Strategi TOWS, Usaha Mikro.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Ayodya Wulan, 2020. UMKM 4.0 Strategi UMKM Memasuki Era Digital 4.0. Jakarta, PT Elex Media Kumputindo Kelompok Gramedia.

Carunnia Mulya Firdausy, 2017. Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif di Indonesia 1 ed. Jakarta, Yayasan Pustaka Obor Indonesia.

Badan Pusat Statistik Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. 2022. Jakarta.

Boediono, 2002. Pengantar Ekonomi. Jakarta, Erlangga.

Handayati Ratna, Sabilar Rasyad, dan Eka Nur Fauziyah. 2019. Analysis of Business Development Strategy and Product Variations on Medium-sized Enterprises Small Micro Corn Banyubag. International Journal of Science Technology & Management.

Rakhmawati, 2023. Teori Pengantar Ekonomi. Jakarta. Erlangga

Sugiyono, 2013. Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D. Bandung, ALFABETA.

Aan Komariah, Djam’an Satori. 2009. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung, Alfabeta.

Rangkuti, Freddy.2008. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka utama.

Mohamad, R., & Niode, I. Y. (2020). Analisis Strategi Daya Saing (Competitive Advantage) Kopia Karanji Gorontalo. JURNAL KAJIAN EKONOMI DAN BISNIS, 13(1).

Taufik M. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Peningkatan Daya Saing Pada ES Teh Indonesia Cabang Lamongan. Ekon Keuangan, Investasi dan Syariah. (2):247-250. doi:10.47065/ekuitas.v3i2.1080.

Kalyana, G., & Arif, M. (2023). Analisis TOWS Sebagai Strategi Untuk Mencapai Sustainable Competitive Adventage Pada Ropang Dkk. SEIKO: Journal of Management & Business, 6(1), 300-308.

Rahmawati, S., & Sutantri. 2019. Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Bisnis Toko Surabaya Ampel Kota Kediri. Jurnal At-Tamwil Kajian Ekonomi Syariah. Vol 1(2),91-117. https://ejournal.iaitribakti.ac.id/index.php/perbankan/article/download/1061/647.

Oktarita, I. (2022). Analisis SWOT Sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing Bakso Rosso Di Hartono Mall Yogyakarta. EBBANK, 23-32.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.