PENGARUH KOMUNIKASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT HIRFI ENGINEERING)

Mohammad Nashiruddin, Daris Zunaida, Ainul Chanafi

Sari


ABSTRAK

Tujuan riset ini yakni untuk mengetahui hubungan secara parsial komunikasi dan disiplin kerja pada kinerja karyawan, hubungan secara simultan antara komunikasi dan disiplin kerja pada kinerja karyawan. Populasi dalam riset ini pekerja PT Hirfi Engineering yakni terdiri dari bidang Administrasi, Accounting, Bidang Transportasi, Bidang Survey, Bidang Andalalin, Ahli Gis yang sebanyak 43 responden. Cara penghimpunan data yang dimanfaatkan yakni interview, dan angket dengan memakai riset regresi linier berganda dengan sarana SPSS. Luaran riset memperlihatkan komunikasi mempunyai skor thitung sejumlah 0,941 < ttabel 1,684 dan skor signifikan sejumlah 0,352 > 0,05, menunjukan Ha dihindari Ho disetujui,, dan variabel disiplin kerja mempunyai skor thitung sejumlah 2.172 > ttabel 1,684 dan skor signifikan sejumlah 0,036 < 0,05, artinya Ha disetujui dan Ho dihindari. Skor Fhitung 4,806 > Ftabel sejumlah 3,226, dengan perolehan skor sig 0,013 < 0,05.

Kata Kunci: Komunikasi, Disilin Kerja, Kinerja Karyawan

ABSTRAK

The purpose of this research is to determine the partial relationship between communication and work discipline on employee performance, as well as the simultaneous relationship between communication and work discipline on employee performance. The population in this study consists of employees of PT Hirfi Engineering, including Administration, Accounting, Transportation, Survey, Andalalin, and GIS Experts, totaling 43 respondents. Data collection methods utilized include interviews and questionnaires using multiple linear regression research with SPSS software. The research findings indicate that communication has a t-score of 0.941 < t-table 1.684 and a significance score of 0.352 > 0.05, indicating that the alternative hypothesis (Ha) is not supported while the null hypothesis (Ho) is accepted. On the other hand, work discipline variable has a t-score of 2.172 > t-table 1.684 and a significance score of 0.036 < 0.05, meaning that Ha is supported and Ho is rejected. The F-score is 4.806 > F-table 3.226, with a significance score of 0.013 < 0.05.

Keywords: Communication, Work Discipline, Employee Performance

 


Kata Kunci


Komunikasi, Disilin Kerja, Kinerja Karyawan

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


DAFTAR PUSTAKA

Hasibuan, Malayu. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara. Jakarta.

Veithzal Rivai & Jauvani Sagala. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk perusashaan. Jakarta: PT. Rineka Cipta.4.

Sugiono. (2014). Metodelogi Penelitian Kuantitatif. R&D Jakarta: Alfabeta.

Suprapto, T. (2009). Pengaruh Teori & Manajemen Komunikasi. Jakarta: MedPres.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.