PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Aster Kosmetik Kota Malang)

Octafia Ayu Amatullah, Ratna Nikin Hardati, Eny Widayawati

Sari


ABSTRAK

Studi ini ditujukan seagai pengetahuan akan pengaruh kepuasan kerja juga disiplin kerja kepada kinerja karyawan pada Aster Kosmetik Kota Malang, baik dengan parsial bahkan bersamaan. Jenis studi ini mengaplikasikan metode kuantitatif. Teknik pengumpulan dengan memanfaatkan kuesioner. Populasinya berupa karyawan Aster Kosmetik Kota Malang. Hasilnya mendapati akan item kepuasan kerja (X1)  dengan parsial punya dampak positif juga signifikan kepada kinerja karyawan (Y). Dan item disiplin kerja (X2) dengan parsial punya dampak positif juga signifikan kepada kinerja karyawan (Y). Hasil uji F mendapati akan item kepuasan kerja juga disiplin kerja dengan simultan punya dampak positif juga signifikan kepada kinerja karyawan. Hasil uji koefisiensi determinasi mendapati akan dampak kepuasan kerja (X1) juga disiplin kerja (X2) kepada kinerja karyawan (Y) senilai 28,9%, sisanya 71,1% dijelaskan dari item lain yang tak ada di studi ini.

Kata Kunci:. Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

 

ABSTRACT

This study is aimed at gaining knowledge of the influence of job satisfaction and work discipline on employee performance at Aster Cosmetics, Malang City, both partially and even simultaneously. This type of study applies quantitative methods. Collection techniques using questionnaires. The population consists of employees of Aster Cosmetics Malang City. The results found that the job satisfaction item (X1) partially had a positive and significant impact on employee performance (Y). And the work discipline item (X2) partially has a positive and significant impact on employee performance (Y). The results of the F test found that the items of job satisfaction and work discipline simultaneously had a positive and significant impact on employee performance. The results of the coefficient of determination test found that the impact of job satisfaction (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y) was 28.9%, the remaining 71.1% was explained by other items not in this study.

Keywords: Job Satisfaction, Work Discipline, Employee Performance

 


Kata Kunci


Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Daftar Pustaka

Adamy, Marbawi. (2016). Manajemen sumberdaya manusia. Ljokseumawe.

Afandi, Pandi, 2018 Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Konsep dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa.

Agustini, F. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan. Madenatera.

Hasibuan Malayu S.P, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Handoko, T. Hani. (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE

Martono, Nanang. 2015. Metode Penelitian Sosial. Jakarta: Rajagrafindo Persada.

Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Anna(ed.)). PT Remaja Rosdakarya.

Priyatno, D. (2014). SPSS 22 : Pengolah Data Terpraktis. Yogyakarta: Penerbit ANDI.

Robbins, S.P., & Judge, T. (2011). Organizational behavior (14th ed.). New Jersey: Prentice Hall.

Robbins, S. P. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta : PT. Indeks,Kelompok Gramedia

Sinambela. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Askara

Sinambela, Lijan Poltak (2022). STATISTIKA SOSIAL : Teori dan Aplikasi untuk Mahasiswa dan peneliti ilmu-ilmu Sosial. Depok : Rajawali Pers

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta, Bandung

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Sujarweni, Wiratna. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis & Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.