ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN UD BINA JAYA MALANG

Sari

ABSTRAK

Gaya kepemimpinan transformasional menerangkan pemimpin yang mampu menginspirasi dan mengkomunikasikan kepada karyawan agar melakukan tanggung jawab yang melebihi kepentingan pribadi mereka sendiri demi kepentingan perusahaan. Kinerja karyawan merupakan hasil kerja dengan bobot dan jumlah kapasitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tanggung jawab yang diberikan.

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gambaran gaya kepemimpinn transformasional, serta mendeskripsikan gambaran gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan UD Bina Jaya Malang. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Sumber pengumpulan data ialah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Hasil dari penelitian memperlihatkan analisis gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja karyawan UD Bina Jaya Malang sudah berjalan dengan baik.

Kata Kunci:  Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Karyawan

ABSTRACT

Transformasional leadership styles are leaders capable of inspiring and communication to employees to carry out responsibilities that go beyond their own personal interest for the benefited of the company. Employee’s performance is the result of work with the weight and total capacity achieved by an employee in carrying out the responsibilities given.

The study aims to describe the force of transformational leadership, as well as to describe the transformational leadership style of employees poor performance of UD Bina Jaya Malang. This type of research is a descriptive qualitative. Data collection sources used re the primary and secondary data source. The results of the research show transformational leadership style analysis in improving the performance of poor light works has been going well.